晉勤集團(tuán)召開(kāi)2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2023-11-04 12:28:47
11月3日，晉勤集團(tuán)召開(kāi)2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)回顧各經(jīng)營(yíng)性單位前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析研判當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)王敏出席會(huì)議并講話，經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)康劍出席會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文治出席會(huì)議，總經(jīng)理徐紹杰主持。
會(huì)議要求，奮力沖刺“四季度”，一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)思路上下功夫。具備完全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的單位，要主動(dòng)向同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊。還不具備完全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的單位，要主動(dòng)與市場(chǎng)接軌，逐步向市場(chǎng)延伸，努力補(bǔ)齊發(fā)展短板弱項(xiàng)。二要強(qiáng)化成本管控，在經(jīng)營(yíng)效益上下功夫。要切實(shí)增強(qiáng)成本核算意識(shí)，優(yōu)化成本核算方式，保持審慎投資態(tài)度，樹(shù)立效益導(dǎo)向理念，不斷促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。三要提升服務(wù)質(zhì)量，在市場(chǎng)拓展上下功夫。要按照“出手即出彩、完成即完美”的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，健全服務(wù)考核體系，不斷通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量收獲信任、贏得市場(chǎng)與口碑。同時(shí)，要強(qiáng)化企業(yè)思維，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)營(yíng)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，在沖刺四季度工作基礎(chǔ)上，科學(xué)系統(tǒng)謀劃2024年工作。
王敏在講話中指出，集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)性單位前期付出的努力給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)作用。要以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為引領(lǐng)，以解決問(wèn)題為根本，既要分析取得的成績(jī)，又要找出存在的問(wèn)題和不足，提出解決辦法，真正讓分析實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。二要做好“獎(jiǎng)與懲”兩篇文章。集團(tuán)要注重考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于目標(biāo)任務(wù)完成好的，要建立鮮明有效的激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于目標(biāo)任務(wù)完成差的，也要認(rèn)真分析原因，拿出相應(yīng)的懲罰措施。真正做到“獎(jiǎng)懲分明”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“獎(jiǎng)勤罰懶”，“讓實(shí)干者實(shí)惠、讓吃苦者吃香、讓干事者無(wú)憂”，從而進(jìn)一步提升各單位做好經(jīng)營(yíng)工作的積極性和主動(dòng)性。
與會(huì)各經(jīng)營(yíng)性單位均表示，通過(guò)此次分析會(huì)，使大家經(jīng)營(yíng)思路更加清晰，發(fā)展方向更加明確，提振了完成任務(wù)的信心、堅(jiān)定了沖刺“四季度”的決心。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，所屬各經(jīng)營(yíng)性單位黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
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